发布时间：2020-03-11 10:52:00
印刷业是一个低调的行业。无论是印刷厂还是圈里的老板，他们大多只专注于努力工作，很少在媒体上发声。
印刷业是一个低调的行业。无论是印刷厂还是圈里的老板，他们大多只专注于努力工作，很少在媒体上发声。
近，圈里有一家企业有点高调。是上海丰奇峰印刷技术有限公司和龙立德公司。
根据他们的主人做纸箱。它之所以受到媒体的关注，是因为它创造了“***”。比如，有媒体称之为奉贤区***家印刷智能工厂。媒体还称赞它是***家智能“无人”包装印刷厂。
这八个人只负责软件操作。生产过程中的“人工作业”主要依靠单臂机器人、码垛机器人、***v（自动引导运输车）等自动化设备。
据一些媒体估计，一个采用传统技术的工厂要达到凤栖的产量，需要1000名工人。同样的产量，8:1000。难怪媒体会得出这样的结论：包装印刷和图书印刷不是朝阳产业，但这家企业已经走上了一条将朝阳产业变成朝阳的道路。
很难说“无人工厂”能否改变印刷业的前景，但它在智能方面处于行业的前沿。
与略显陌生的凤栖相比，龙立德的名字更为熟悉。
朗利德在新的第三届董事会上市，并于今年5月***预披露招股说明书，向创业板发起冲刺。在新三板“印刷记录媒体复制产业”类别的数十家企业中，龙立德的净利润水平相当突出，普遍仅次于同样急于ipo的天元集团。
2016年9月，三好学生曾发表文章《当印刷遭遇高房价，三板新成长之星一年能赚多少套房？》那是朗利德。遗憾的是，由于缺乏了解，还不深入。例如，当时，一位老板评论说，朗利德有一项非常重要的业务，“出口披萨盒”，许多业内人士都知道这一点。不过，我只是不知道。
因此，利用龙利在12月20日更新预披露招股说明书的机会，龙利又收购了一家以生产披萨盒闻名的印刷厂。
朗利德的披萨盒生意有多强？有报道称，美国市场上超过30%的比萨纸箱是由朗利德生产的。
这样一来，市场经济的规则其实很有趣。为了赚取一些“地区差异”，即使是技术并不复杂的比萨盒，也必须在中国印刷数千英里。
当然，披萨盒是一个小市场。即使它占美国市场披萨纸箱的30%以上，朗利德每年从这种产品中获得的收入也不高。
龙里以制作披萨盒而闻名，但其业务结构非常多样化。除食品饮料外，还为日用化工、家庭办公、粮油、电子设备、医药医药等行业提供纸箱产品。
龙里主营业务收入产品构成（万元）
产品结构总体清晰。回去看看龙里的成长史。
看来龙里已经成立7年多了。事实上，它的历史要长得多。而且，它是一家上海公司。
考虑到成本、费用和土地用途，徐隆平等人决定搬离，终在安徽滁州落户。2012年股份制改造后，龙立德通过收购风起峰（原上海通威公司）和上海龙立德，建立了现有的公司结构。收购上海通威的主要原因是为了解决上海龙立德的土地使用问题。
目前看来，瓦楞纸箱显然占了朗利德收入的很大一部分。不过，三好总觉得，把披萨盒归类为“纸箱”是不合适的。不过，它也是瓦楞纸做的。
龙里主营业务收入产品结构（万元）
无论如何，朗利德已将产品***从纸板转向纸箱，赢得了不少有名客户。
与一些上市同行主要绑定一两个超级客户不同，朗利德可以在食品饮料、日用化工、家居办公、粮油、电子设备、医药医疗等多个行业提供前五名客户。其中，各领域的有名品牌众多。
例如，美国的沃伦和上海的乔尔，他们主要从事比萨盒中间商，广州的李白，广州的奥利维亚和黄百茂在日用化工，伊海嘉里，鲁花和中粮在粮油。
龙立德2017年上半年十大客户（单位：万元）
相对分散的客户结构并不妨碍龙力公司经营业绩的突出表现。
这与印刷界多年来增产不增收的局面形成鲜明对比。
龙立德收入及利润（万元）
龙利业绩快速增长的背后，是其不断扩大的资产规模。
龙立德资产（万元）
当然，对于目标宏大的大型企业来说，很可能会为后续业绩积累实力“腾飞”，这也就不足为奇了。
龙立德募投项目（万元）
老板之所以热衷于智能化和自动化，是因为他们有一个非常重要的出发点：减少员工数量，缓解不断增加的劳动力成本压力。
这是否意味着企业的生产成本可以大大降低？看起来是这样，但事实并非如此。因为它还取决于劳动力成本占总生产成本的比例。
龙立德纸箱产品生产成本（单位：元/m2）
问题是，即使在快速增长的情况下，劳动力在朗利德纸箱生产成本中所占的比例仍然处于较低水平。
三好从来没有在工厂工作过。我不知道人工成本占总生产成本的比例是否不到4%。
不过，有一点我们可以肯定，如果用这个比例来计算，即使朗利德已经实现了“机器生成”，对其纸箱生产成本的影响也将小于4%，而不是8:1000的劳动量所显示的差距。
同时，还必须考虑到庞大的智能设备投资带来的折旧成本将推高企业的制造成本。这将在一定程度上抵消劳动力减少带来的成本降低。
因此，“机器一代”不仅要好看，要有充分的科技意识，而且要有良好的经济效益。什么时候实施？如何实施？根据人工成本占企业总生产成本的比例和智能工厂软硬件的投入，老板需要仔细计算和权衡。