如何提高印刷机的工作效率？-凯发k8网址手机下载

如何有效地掌握印刷机的生产效率，是关系到印刷生产效率的人员熟练程度、设备先进程度，还是考核方式。有些问题不是因为设备好、生产效率高、生产质量好，也不是因为印刷技术水平高。我认为要使生产效率高，就必须注意印刷机的团队合作。印刷机的生产效率分为准备时间和生产时间。

准备时间是指从上一个订单结束到第二个订单正常生产的时间段，即准备时间。其中，zui以制备时间影响生产效率。例如，如果订单更改时间为每次25分钟，每天10个订单，则每***停止250分钟的订单更改。如果我们采取相应的措施，把换单时间减少到10分钟，每次节省15分钟，每天节省150分钟，也就是说，可以提高20%的生产效率。所以，准备时间很重要。减少订单变更的时间，需要从分工入手，互相帮助，达到效果。

生产时间是指产品生产的时间。生产时间主要需要考虑速度和停机时间。影响生产速度的因素包括油墨的粘度和纸板的平整度，因此油墨必须考虑低粘度和高浓度。印刷机需要及时消耗纸张的平整度，避免长期放置生产造成的翘曲。停机次数主要是由于纸板上的灰尘粘在印版上，造成停机和洗版。因此，既要保证印刷机的除尘系统良好，又要保证设备的清洁，从而有效防止类似问题的发生。

通过对生产准备时间和生产工艺时间的管理和控制，使印刷机的生产效率达到更高的水平。有了良好的印刷准备和工艺控制，生产损失将大大降低。